7 เทคนิค การควบคุมงานก่อสร้างให้เสร็จตรงเวลา

การควบคุมงานก่อสร้าง

การควบคุมงานก่อสร้าง ให้เสร็จตรงเวลา เป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับผู้รับเหมาและวิศวกรโครงการ หลายโครงการเผชิญปัญหาโครงการก่อสร้างล่าช้า งบบานปลาย ปัญหาเหล่านี้สร้างความกังวลให้กับทั้งเจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา และผู้ควบคุมงานก่อสร้าง

 

บอกลาปัญหา! ด้วย
7 เทคนิค การควบคุมงานก่อสร้าง เพื่อการดำเนินงานที่ตรงเวลา

 

1. วางแผนอย่างรอบคอบ ป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิด

    • กำหนดเป้าหมาย ระยะเวลา งบประมาณ และวิธีการดำเนินงานอย่างชัดเจน
    • แบ่งงานย่อย กำหนดเวลา และผู้รับผิดชอบงานแต่ละส่วน
    • เผื่อเวลาสำหรับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

2. สื่อสารงานกันให้ทั่วถึงและสม่ำเสมอ

    • ประชุมทีมงานอย่างสม่ำเสมอ แจ้งข้อมูลความคืบหน้า ปัญหา และแนวทางแก้ไข
    • สื่อสารกับเจ้าของโครงการ ช่าง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน
    • บันทึกการประชุมและข้อตกลง

3. ติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิด

    • ใช้เครื่องมือติดตามงาน เช่น แผนภูมิ Gantt chart, รายงานความคืบหน้า
    • ตรวจสอบความคืบหน้างานอย่างสม่ำเสมอ
    • วิเคราะห์ปัญหาและหาแนวทางแก้ไข

4. การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างอย่างมีระบบ

    • กำหนดมาตรฐานงานก่อสร้าง
    • ตรวจสอบคุณภาพวัสดุก่อสร้าง
    • ควบคุมการทำงานของช่างให้ได้มาตรฐาน

5. บริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

    • จัดหาวัสดุก่อสร้างให้เพียงพอ
    • บริหารจัดการคนงาน เครื่องจักร และอุปกรณ์
    • เผื่อเวลาสำหรับการจัดส่งวัสดุ

6. บริหารความเสี่ยงแบบมืออาชีพ

    • ประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
    • เตรียมแผนสำรองสำหรับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
    • ทำประกันภัย

7. คัดเลือกผู้รับเหมาที่มีความน่าเชื่อถือ

    • ตรวจสอบประวัติผลงานของผู้รับเหมา
    • เลือกผู้รับเหมาที่มีใบอนุญาต
    • ตรวจสอบสถานะทางการเงินของผู้รับเหมา

หากได้ทำตามเทคนิคที่บอกไปข้างต้นแล้ว จะช่วยเพิ่มโอกาสให้งานก่อสร้างของเราได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวังไว้ ทั้งโครงการก่อสร้างเสร็จตรงตามเวลา ควบคุมงบประมาณให้อยู่ในกรอบ พร้อมสร้างความพึงพอใจให้กับเจ้าของโครงการ

 

การควบคุมงานก่อสร้าง ให้เสร็จตรงเวลาเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องอาศัยการวางแผนที่ดี การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การติดตามงานอย่างใกล้ชิด การบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การใช้เทคโนโลยีช่วย และการเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา

 

ในปัจจุบัน เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในการควบคุมงานก่อสร้าง โปรแกรม BUILK iNITE ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตัวอย่างฟีเจอร์ที่เป็นประโยชน์ ได้แก่

  • การวางแผน: โปรแกรมช่วยสร้างแผนงานก่อสร้าง กำหนดเวลา และรายละเอียดที่ต้องตรวจสอบแต่ละส่วนงาน
  • การติดตามความคืบหน้า: โปรแกรมช่วยติดตามความคืบหน้าของงาน เปรียบเทียบกับแผนงาน วิเคราะห์ปัญหา และหาแนวทางแก้ไข
  • การสื่อสาร: โปรแกรมช่วยให้สื่อสารผ่าน Dashboard และรายงาน กับทีมงาน เจ้าของโครงการ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างสะดวกรวดเร็ว
  • การควบคุมคุณภาพ: โปรแกรมช่วยตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้าง และควบคุมการทำงานของช่าง

การใช้โปรแกรม BUILK iNITE ควบคู่กับ 7 เทคนิคข้างต้น จะช่วยควบคุมงานก่อสร้างให้งานเสร็จตรงเวลา มีประสิทธิภาพ และประหยัดค่าใช้จ่าย

สนใจควบคุมคุณภาพหน้างานก่อสร้างกับ BUILK iNSITE
สอบถามเพิ่มเติม หรือนัดสาธิตโปรแกรม ได้เลยที่ปุ่มด้านล่าง

เพื่อบริหารหน้างานก่อสร้างได้ครบทุกมิติ  ทำงานผ่านระบบ Cloud สะดวก รวดเร็ว แม่นยำ พร้อมก้าวเข้าสู่องค์กรดิจิทัลเต็มรูปแบบ ปลดล็อคศักยภาพธุรกิจก่อสร้าง เพิ่มโอกาสการเติบโตแบบก้าวกระโดด ด้วยเทคโนโลยี จาก BUILK ONE GROUP 

BUILK ConTech Solutions
เทคโนโลยีเพื่อการจัดการหน้างานก่อสร้าง

Simple Real Site Collaboration

ประสาน ติดตามความคืบหน้าไซต์ก่อสร้าง 360 องศา

Maintenance Solution

บริหารจัดการงานซ่อม รู้ปัญหารวดเร็ว อุดรอยรั่วถูกจุด ลดการสูญเสียต้นทุน

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save