การบริหารหลังบ้าน และการควบคุมต้นทุนเป็นเรื่องที่สำคัญ และท้าทายที่สุด ของงานรับเหมาก่อสร้าง
หัวใจของงานรับเหมาก่อสร้างคือ ต้องบริหารการเงินให้ดี เงินกับเวลาเป็นเรื่องที่สำคัญ ถ้าบริหารงวดงาน และ cashflow ได้ดี ก็จะไม่เกิดวิกฤตการเงิน เพิ่มโอกาสเติบโตของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างได้
และถ้าเราอยากได้เวลาของเราเพิ่มกลับมา เราต้อง Set Level การบริหาร และวางระบบของทีมงานให้ได้ดีขึ้น
เคล็ดลับที่ทำให้บริษัทเราเติบโตขึ้นได้ ที่ผมอยากจะแชร์ก็คือ การวางระบบในองค์กรเป็นเรื่องที่สำคัญ ผมจะเป็นคนวางระบบในองค์กรให้ชัดเจน ว่าใครมีหน้าที่ทำอะไรบ้าง และทุกคนในบริษัทของผมก็พร้อมที่จะทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีที่สุด
บริษัทผมเริ่มมาจากการที่ผมเคยเป็น Designer มาก่อน ทำให้ผมรู้จักความต้องการของลูกค้าได้ดี เมื่อย้อนไปในฐานะผู้ออกแบบผมเห็นถึงปัญหามากมายที่ทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างนั้นลดลง ผมเลยมีความคิดที่อยากจะเปลี่ยนแปลงและทำมันให้ดีมากขึ้น การเป็นผู้รับเหมา “Turnkey” ที่เราสามารถบริหารงานได้เอง ควบคุมการออกแบบ การผลิต ไปจนถึงการส่งมอบที่ดี และมีคุณค่าไปจนถึงมือลูกค้า คือเป้าหมายของเรา
ด้วยความที่บริษัทเราโตขึ้น การหาเครื่องมือมาช่วยบริหารธุรกิจรับเหมาก่อสร้างเป็นหนึ่งอย่างที่เราควรให้ความสำคัญ
Mindset ที่ดีเป็นสิ่งที่คนในบริษัทผมมี พร้อมเปิดรับสิ่งใหม่ๆเหมือนน้ำที่ไม่เต็มแก้ว เพื่อที่เราจะสามารถเดินก้าวข้ามผ่านขึ้นไปอีกระดับ ซึ่งในฐานะผมคนนำทีมรู้สึกโชคดีมากๆที่คนในองค์กรผม พร้อมที่จะเรียนรู้ ไม่กลัว และกล้าที่จะเปิดรับกับ digital transformation มาเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมของพวกเรามีโอกาสประสบความสำเร็จไปอีกขั้น
ซึ่งการที่เราเป็นบริษัทรับเหมาแบบ “Turnkey” ถ้าเราบริหารเวลาและงบประมาณได้ดี โอกาสที่จะได้กำไรในแต่ละโปรเจ็คก็ไม่ใช่เรื่องยาก ควบคุม % lost ให้ดีและให้เกิดน้อยที่สุด ซึ่งในปัจจุบันผมจับงานบ้าน Mixed- Used และโกดัง พร้อมปรับเปลี่ยนฟังค์ชั่นตามความต้องการของลูกค้า และด้วยความที่บริษัทเราโตขึ้นปัญหาเรื่องจัดการงานเอกสารที่เยอะขึ้น จึงต้องมีตัวช่วย BUILK.COM ใช้ง่าย และเป็นเหมือน Cloud ที่ช่วยอำนวยความสะดวก มีข้อมูลพร้อมช่วยเราประมวลผล ทำให้เรารู้ว่าไซต์ไหนเราพลาดอะไรตรงไหนไป ทำให้เรารู้ได้ว่าต้นทุนที่บริหารพลาดไป เราจะอุดมันได้ยังไงในอนาคต เพื่อเป้าหมายในความพึงพอใจของลูกค้า ที่เราทำบนงบประมาณ และไม่เคยบานปลายงบกับลูกค้า ใส่ใจในงบประมาณที่ลูกค้าคาดหวัง เพราะเราตั้งใจควบคุมต้นทุนตั้งแต่การออกแบบ ไปจนถึงการก่อสร้าง
ซึ่งนอกจากนี้การที่เราสามารถนำข้อมูลมา Backup สำรองเอาไว้ และนำมาเรียนรู้ทีหลัง คือหัวใจที่ทำให้เราบริหารการเงินได้ดี ซึ่ง BUILK.COM ก็เป็นตัวเลือกที่ดี สมเหตุสมผล พร้อมใช้งานสำหรับธุรกิจ Startup และ SME อย่างพวกเรา
“งบประมาณก้อนนั้นจะทำให้ผลงานสวยหรือไม่สวยนั้นอยู่ที่เรา”

