ทำความรู้จักหลักสูตร HPPM#6

หลักสูตรออกแบบมาให้ผู้เรียนเป็น "นักป้องกันปัญหา" เพื่อพัฒนาโครงการที่มีคุณภาพควบคู่กับประสิทธิภาพ

โดยเนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่หลักคิดของผู้บริหารโครงการมืออาชีพ, การบริหารงานเชิงโปรเจกต์, ทฤษฎีการบริหารโครงการ ไปจนถึงศิลปะในการบริหารทีม ถ่ายทอดโดยวิทยากรระดับตำนานในวงการก่อสร้างไทย

วันที่ 30 พฤศจิกายน - 1 ธันวาคม 2567

เวลา 08.30 น. - 18.00 น.

คุณเห็นด้วยหรือไม่ว่า...

บริษัทของคุณจะเติบโตได้ด้วย High Performing Team

MINDSET

“Preventive Mindset”
หลักคิดเชิงป้องกันก่อนที่ปัญหาจะเกิด

FRAMEWORKS

ㆍF.A.M.E Meeting การกำกับประชุม เพื่อขับเคลื่อนงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
ㆍSuper Shop Drawing การเขียนแบบที่ทำให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ㆍSequencing (แบบไม่ซิ่ง) การวางแผน และติดตามความคืบหน้าของโครงการ

WORKSHOP

นำ Frameworks มาประยุกต์ใช้กับโจทย์จริงในการทำโครงการก่อสร้าง เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้

SPEAKERS | แนวหน้าของวงการก่อสร้างไทย

คุณเนรมิต สร้างเอี่ยม

ㆍผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาฯ และการประเมินโครงการ
เจ้าของแนวคิด “คิดทุกเม็ด ครบทุกมุม คุ้มทุกเมตร”
ㆍอดีตผู้บริหารบริษัทชั้นนำแห่งวงการก่อสร้างไทย

คุณศิริพักร์ สาสาย

ㆍกรรมการผู้จัดการ บริษัท ๙ นาคราช จำกัด
ผู้ควบคุมงาน และที่ปรึกษาโครงการก่อสร้างอาคารสูง

คุณไผท ผดุงถิ่น

ㆍCEO & CO-FOUNDER บริษัท บิลค์ วัน กรุ๊ป จำกัด
ㆍผู้ร่วมออกแบบหลักสูตรของ BUILK ONE ACADEMY

คุณวีรพันธ์ มณีวงศ์

ㆍอดีตวิศวกรผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ โครงการก่อสร้างระดับ MEGA PROJECT

ผศ.ดร.มานพ แก้วโมราเจริญ

ㆍอาจารย์ประจำภาควิชาวิศวกรรมโยธา คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ㆍผู้เชี่ยวชาญนวัตกรรมก่อสร้าง

Admission Fee

สมัครด่วน!! จำกัดเพียง 40 ที่นั่งเท่านั้น!

ราคาดังกล่าวยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

บรรยากาศภายในหลักสูตร

ร่วมทำกิจกรรม Workshop แบบกลุ่มจากองค์ความรู้ และคำแนะนำที่วิทยากรได้มอบให้ เพื่อเข้าใจในการทำงานแบบจำลองสถานการณ์จริงที่อาจพบเจอทั้งการนำ Frameworks ไปใช้ให้เกิดประโยชน์การทำงานร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องคนอื่นๆ ที่ไม่ใช่แค่คนในทีมของตัวเอง ซึ่งหลังจบคอร์สก็สามารถนำไปประยุกต์ไปใช้ได้อย่างถ่องแท้