Tag Archives: โครงการก่อสร้าง

7 เทคนิค การควบคุมงานก่อสร้างให้เสร็จตรงเวลา

การควบคุมงานก่อสร้าง

การควบคุมงานก่อสร้าง ให้เสร็จตรงเวลา เป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับผู้รับเหมาและวิศวกรโครงการ หลายโครงการเผชิญปัญหาโครงการก่อสร้างล่าช้า งบบานปลาย ปัญหาเหล่านี้สร้างความกังวลให้กับทั้งเจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา และผู้ควบคุมงานก่อสร้าง   บอกลาปัญหา! ด้วย 7 เทคนิค การควบคุมงานก่อสร้าง เพื่อการดำเนินงานที่ตรงเวลา   1. วางแผนอย่างรอบคอบ ป้องกันความเสี่ยงที่จะเกิด กำหนดเป้าหมาย ระยะเวลา งบประมาณ และวิธีการดำเนินงานอย่างชัดเจน แบ่งงานย่อย กำหนดเวลา และผู้รับผิดชอบงานแต่ละส่วน เผื่อเวลาสำหรับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น 2. สื่อสารงานกันให้ทั่วถึงและสม่ำเสมอ ประชุมทีมงานอย่างสม่ำเสมอ แจ้งข้อมูลความคืบหน้า ปัญหา และแนวทางแก้ไข สื่อสารกับเจ้าของโครงการ ช่าง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน บันทึกการประชุมและข้อตกลง 3. ติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิด ใช้เครื่องมือติดตามงาน เช่น แผนภูมิ Gantt chart, รายงานความคืบหน้า ตรวจสอบความคืบหน้างานอย่างสม่ำเสมอ วิเคราะห์ปัญหาและหาแนวทางแก้ไข 4. การควบคุมคุณภาพงานก่อสร้างอย่างมีระบบ กำหนดมาตรฐานงานก่อสร้าง ตรวจสอบคุณภาพวัสดุก่อสร้าง ควบคุมการทำงานของช่างให้ได้มาตรฐาน 5. บริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ จัดหาวัสดุก่อสร้างให้เพียงพอ […]

ทำอย่างไร? ให้การควบคุมงานก่อสร้าง เสร็จตรงเวลา ปลอดภัย ไร้กังวล

การควบคุมงานก่อสร้าง

ทำอย่างไร? ให้ การควบคุมงานก่อสร้าง เสร็จตรงเวลา ปลอดภัย ไร้กังวล ” การควบคุมงานก่อสร้าง ” อย่างเป็นระบบ เป็นหัวใจสำคัญของโครงการก่อสร้าง ที่จะช่วยให้โครงการประสบความสำเร็จ และนอกจากระบบ ก็ต้องอาศัยตัวผู้ควบคุมงานก่อสร้างด้วย เพราะเปรียบเสมือนผู้ควบคุมวงออร์เคสตรา มีหน้าที่ดูแลให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น ตรงตามแผน งบประมาณ และตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ มาดูกันว่าก่อนที่จะทำให้การควบคุมงานก่อสร้าง เสร็จตรงเวลา ปลอดภัย ไร้กังวลได้นั้น จะต้องเจอบ้างแล้วมีเทคนิคอะไรที่จะทำให้การทำงานเป็นไปตามที่วางแผนไว้อย่างใจหวัง แล้วการควบคุมงานก่อสร้าง มักจะเจอกับความท้าทายอะไรบ้าง ความซับซ้อน โครงการก่อสร้างมักมีความซับซ้อน มีหลายขั้นตอน หลายส่วนงาน และหลายผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลง โครงการก่อสร้างมักมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ อาจเกิดจากการออกแบบที่เปลี่ยนแปลง สภาพอากาศ หรือปัญหาอื่นๆ ความเสี่ยง โครงการก่อสร้างมีความเสี่ยงอยู่เสมอ อาจเกิดจากอุบัติเหตุ ความล่าช้า หรือปัญหาอื่นๆ แน่นอนว่าความท้าทายเหล่านี้ ก็มักจะสร้างปัญหาให้ชาวก่อสร้างไม่น้อย เพราะจากความท้ทายที่เราบอกไปข้างต้น ก็เห็นได้แล้วว่าการควบคุมงานก่อสร้างนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย มักมีปัญหาเกิดขึ้นอยู่เสมอ ปัญหาชวนกุมขมับ ที่มักพบบ่อยใน การควบคุมงานก่อสร้าง การขาดการสื่อสารระหว่างการทำงานการสื่อสารที่ไม่ดีระหว่างผู้ควบคุมงานก่อสร้าง ผู้รับเหมา ช่าง และเจ้าของโครงการ มักนำไปสู่ความเข้าใจผิด ปัญหาล่าช้า […]

Success แบบ SMART เทคนิคบริหารโครงการให้ไม่พลาดเป้า

บริหารโครงการ

ธุรกิจก่อสร้างเป็นธุรกิจที่มีมูลค่ามหาศาล ในประเทศไทยกลับประสบปัญหาการแข่งขันที่รุนแรง จนทำให้คุณภาพงานก่อสร้างไม่ดี ล่าช้า และราคาแพง สาเหตุของปัญหาการแข่งขันในธุรกิจก่อสร้าง เกิดจากปัจจัยหลายประการ เช่น การแข่งขันที่รุนแรง ขาดการกำกับดูแล และขาดนวัตกรรม อย่างไรก็ตาม ปัญหาเหล่านี้สามารถแก้ไขได้โดยการวางแผน บริหารโครงการ ให้จัดการอย่างมีประสิทธิภาพได้

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save